Wann darf ich Sie unterstützen?
Über 70% aller Veränderungsprojekte scheitern laut Studien. Sei es KI, Agilität oder das klassische Change-Projekt. Als Change-Manager im Konzern habe ich viele dieser Stolperfallen hautnah erlebt und als Mensch lieben gelernt.
Als Berater erarbeite ich mit Ihnen einen individuellen Fahrplan für Ihr Change-Projekt – strukturiert, menschlich, wirksam.
Mein Erfolgsversprechen:
Wenn meine Impulse der Erstberatung nichts bewirken, dann kostet Sie die Erstberatung auch nichts.